ISSO kiest voor een directieteam

Per 1 augustus jl. werkt ISSO met een directieteam. Michel Verkerk was afgelopen jaar alleen directeur, maar vanaf nu vormt hij samen met Anneli Pijpers het directieteam. Waar Anneli zich richt op de bedrijfsvoering en de ontwikkeling van de organisatie, richt Michel zich op productontwikkeling en innovatie. Hiermee komt er meer focus en ruimte voor verdere ontwikkeling van onze kennisproducten, versterking van samenwerkingen en toekomstgerichte bedrijfsvoering. Wat dit betekent voor de organisatie en waarom dit besluit nu is genomen, vertellen ze in dit interview.

In 2004 begon Anneli bij ISSO, waar ze onder andere klantvragen beantwoordde én de marketing en communicatie oppakte. Tot 1 augustus jl. was ze actief in de rol van clustermanager klant & verkoop en daarmee verantwoordelijk voor marketing, communicatie en de klantenservice. “Als je lang met een organisatie meegroeit, groei je ook steeds meer in je rol”, aldus Anneli. Niet heel lang nadat Anneli aan de slag ging bij ISSO kwam Michel als IT-stagiair het team versterken. Na zijn stage rolde hij in de kennisontwikkeling en deed hij projecten, van legionellapreventie tot ventilatie. “Zo ben ik erin gerold. Ik kan geen detailtekening maken, maar ik begrijp wel wat nodig is. Na dat langere tijd gedaan te hebben, kreeg ik de mogelijkheid om door te groeien richting directie,” vertelt Michel. Dat heeft hij een aantal jaren samen met Rob van Bergen gedaan. Rob nam in 2024 afscheid. En Michel bleef aan als directeur met een MT.

De stap naar gedeeld leiderschap is niet zomaar genomen. “De gekozen vorm van een directeur met een MT paste niet meer bij de organisatie als die nu is” zegt Michel. “De organisatie wordt kleiner, maar ook complexer” Anneli vult aan: “Een MT behouden met meerdere leidinggevenden past nu niet bij onze organisatie. Maar we hebben wél een stevig directieteam nodig dat samen de verantwoordelijkheid draagt. De keuze om dat samen te doen in deze verdeling is een logische stap.” Michel kijkt met vertrouwen naar de samenwerking met Anneli. “Na twintig jaar samenwerken weet je precies wat je aan elkaar hebt. We zijn anders, maar ook complementair aan elkaar. En dat is exact wat nodig is om deze organisatie verder te brengen.”

Met hun nieuwe rol komt er een duidelijke taakverdeling. Anneli wordt directeur Bedrijfsvoering & Organisatieontwikkeling. “Naast het cluster Klant & Verkoop neem ik ook financiën, P&O en proceskwaliteit onder mijn hoede.’’
Michel neemt de inhoudelijke kant op zich als directeur Productontwikkeling & Innovatie. “Ik krijg ruimte om me te richten op productontwikkeling, meer aandacht te besteden aan relatiebeheer en ervoor te zorgen dat de projecten en producten passen bij de visie van ISSO. Daar ligt mijn kracht.”, aldus Michel.

Michel: “We hebben al heel veel opgebouwd, nu is het tijd om in deze samenstelling te verbeteren en door te ontwikkelen. Ik kijk ernaar uit dat we mooie projecten uitvoeren waar producten uit voorkomen die bijdragen aan beter weten, beter bouwen. En dat we daarnaast goed zichtbaar zijn, impact maken en kwaliteit leveren.” Anneli vult aan: “En dat de producten en projecten aansluiten op de bedrijfsvoering, in een organisatie waarbij collega’s de ruimte hebben om hun werk goed te kunnen doen. Dat we uiteindelijk professionals goed helpen met onze kennis, dat is waarvoor we het doen.” Michel: “Precies, en we zijn heel trots dat we dit vanuit de organisatie zelf faciliteren en onze fijne cultuur behouden en verbeteren. Dat maakt het krachtig.”