“Je voelt wanneer de groep klopt” – Jos over kennisontwikkeling met een ISSO-Kontaktgroep

Jos werkt al sinds 2018 met veel plezier als kennisontwikkelaar bij ISSO. Zijn expertisegebied is breed: warmtepompen, bodemenergie, vloerverwarming en alles wat met warmte- en koudetechniek te maken heeft. Deze kennis wordt ontwikkeld met een ISSO-Kontaktgroep, in deze blog vertelt hij meer over dit proces.

Een groot deel van zijn werk draait om het ontwikkelen en actualiseren van ISSO-kennis. Dat begint altijd met een startdocument: welke onderwerpen moeten worden behandeld, wat is verouderd en welke nieuwe ontwikkelingen verdienen een plek? Vervolgens stelt Jos een ISSO-Kontaktgroep samen. Hij kijkt naar eerdere groepen, raadpleegt zijn netwerk, speurt op LinkedIn en spreekt mensen op vakdagen. “Het leukste is als je uiteindelijk een groep hebt waarvan je voelt: ja, dit klopt. Deze mensen versterken elkaar.”

Bij het samenstellen van zo’n Kontaktgroep let Jos vooral op deskundigheid en een goede mix van achtergronden: adviesbureaus, installatiebedrijven, opdrachtgevers en soms energiebedrijven. Ook de Raad van Begeleiding kijkt mee en kan mensen aandragen.

Na de start bespreekt de Kontaktgroep welke thema’s in de publicatie moeten komen en wat in bestaande versies niet meer actueel is. Daarna gaat een rapporteur, soms Jos zelf, soms een externe expert of collega, aan de slag met het eerste concept. De ISSO-Kontaktgroep levert vervolgens feedback, wat vaak leidt tot inhoudelijke, soms pittige discussies. De vergaderingen zijn een mix van live en hybride sessies, meestal vier tot vijf keer, afhankelijk van de complexiteit.

In de eindfase verzamelt Jos detailcommentaar aan de hand van regelnummers, zodat het document strak kan worden afgerond. De taakgroep is een afvaarding van de Raad van Begeleiding en kijkt of het proces zorgvuldig is gevolgd en of de belangrijkste punten goed zijn meegenomen. “De taakgroep kijkt niet naar de inhoud, maar naar hoe we tot die inhoud komen,” zegt Jos. “Zij zorgen ervoor dat de kwaliteit van het proces klopt.” Na hun akkoord gaat het document naar de volledige Raad van Begeleiding en wordt het officieel vastgesteld.

Het werk levert Jos zelf ook veel op. “Toen ik hier begon met mijn jarenlange ervaring in de utiliteit bij een adviesbureau, wist ik weinig van warmtepompen en bodemenergie voor woningen. Door de projecten, gesprekken en praktijkvoorbeelden heb ik daar enorm veel in geleerd.” Dat geldt ook voor de leden van de ISSO-Kontaktgroep: ze brengen kennis in, maar nemen net zo veel mee terug.

Waarom experts meedoen? Volgens Jos vooral uit liefde voor het vak. Hun naam staat in de publicatie en ze dragen bij aan betere richtlijnen voor de sector. “Het helpt ook om problemen te voorkomen. Als iets goed is opgeschreven, kun je zeggen: ‘het staat in de ISSO-kennis’. Dat scheelt een hoop discussie.”

De tijdsinvestering is fors, meerdere vergaderingen van drie uur en het document een aantal keer volledig doorlezen. “Daar moet je wel zin in hebben. Het is echt iets voor mensen met passie voor het vakgebied.” Maar als de groep goed loopt, krijgt Jos er veel energie van: “Het mooiste is de goede energie, dat gevoel dat je samen écht verder komt.”

Naast de waardevolle inhoud die de Kontaktgroepen opleveren, betekent het werken met deskundigen ook dat er draagvlak ontstaat voor de publicaties. De expertise uit verschillende invalshoeken, van adviseurs tot installateurs en opdrachtgevers, zorgt ervoor dat de kennis praktisch toepasbaar is én aansluit bij wat de markt nodig heeft.

Benieuwd aan welke projecten ISSO op dit moment werkt? Een overzicht van de actuele projecten is te vinden op de projectpagina.